Las empresas deben considerar como un elemento esencial el establecer un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) ya que mejora su eficiencia y repercute positivamente en el desempeño de los trabajadores, evitando costos adicionales producto de accidentes en el centro laboral.
Ignorar ó evadir el cumplimiento legal en materia de SST trae consigo riesgos que generarán impactos negativos en la rentabilidad de su organización indica Oscar Milla, Gerente HSEQ (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad) de Aramark. En ese sentido, recomendó tomar precauciones y adecuar la política de gestión humana a la estrategia del negocio.
Cabe resaltar que Aramark, líder global en la gestión de servicios de alimentación y multiservicios corporativos (administración, limpieza, lavandería y mantenimiento de grandes instalaciones como minas, hospitales y bancos) recibió un reconocimiento de Pacífico Vida por su compromiso con la seguridad y la salud de sus trabajadores.
Debido a esta experiencia, Aramark brinda algunas recomendaciones para implementar con éxito un Sistema de Gestión de SST:
1. Autoevaluarse – Diagnostico línea base
– Revisión administrativa, antecedes
– Solicite la visita de un especialista
– Realice un informe técnico para conocer los avances en SST.
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2. Conformación del Comité de SST
– Levante un acta de instalación del comité
– Difunda y realice el proceso de elección del comité
– Registre todas las reuniones y actividades del comité
3. Elabore una Política y Objetivos de SST alineadas a los procesos principales y estrategias de la organización
– Difunda la participación del empleador, trabajadores y representantes del Comité de SST, en la elaboración de la política.
– Defina una política específica, concisa y difúndala constantemente.
– Revísela y actualice constantemente.
4. Elabore un Reglamento de SST y las recomendaciones específicas por puesto de trabajo
– Difundir el reglamento a los trabajadores (medio físico y/o digital) que sea extensivo a los trabajadores de intermediación y tercerización.
5. Elabore la Matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles) y el Mapa de Riesgos
– Identificar los peligros en cada área y zona de trabajo.
– Contactar con un especialista para garantizar una correcta evaluación.
– Exhibirlos en un lugar visible dentro del centro de trabajo junto con la política y objetivos de seguridad.
6. Planifique la actividad preventiva
– Realizar Exámenes Médicos Ocupacionales antes, durante y al finalizarla relación laboral.
– Realizar exámenes complementarios según el protocolo del rubro del negocio.
– Programas los EMO acorde con las labores desempeñadas históricamente en la organización
7. Elabore un Programa Anual de SST
– Este debe ser revisado y aprobado por el Comité SST
– Contemplar la programación de las auditorias, exámenes médicos, capacitaciones, talleres, simulacros, inspecciones internas, etc.