(Trujillo).- Explica doctor en Administración Estratégica de Empresas de la PUCP – MBA Centrum Católica, Ricardo Pino Jordán, quien dictará el próximo martes 16 de junio el seminario “Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial”, en la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad
Así como es importante invertir en insumos, logística, implementaciones y personal calificado para el desarrollo de una empresa, también es prioritario destinar presupuesto a actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) pues éstas suman valor a las corporaciones, impactando de manera positiva en la rentabilidad de las mismas.
Así lo aseguró el doctor en Administración Estratégica de Empresas de la PUCP – MBA Centrum Católica, Ricardo Pino Jordán, alegando que dicho esquema es un modelo que debe adoptar el empresario del siglo XXI. Cabe recordar que este especialista dictará el próximo martes 16 de junio el seminario “Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial”, en la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL)
“Cuando una empresa quiere vender un producto tiene que gastar recursos en fabricarlo, importarlo o adquirirlo a un proveedor. Esos gastos son asumidos por la empresa porque a cambio espera obtener ingresos que superen a los gastos incurridos y conseguir utilidades. De la misma manera, las actividades relacionadas con la RSE deben permitir incrementar la rentabilidad de las empresas. Éstas deben verse como una inversión, no como un gasto”, expresó.
Enfatizó también la importancia de que se implementen políticas de relacionamiento con el entorno que es directa o indirectamente vulnerable a las actividades mismas de la empresa, tomando en cuenta la coyuntura de conflictos sociales que actualmente vive el Perú. “Si la comunidad alrededor de la empresa se beneficia de manera tangible de las actividades de ésta, los conflictos sociales disminuirán. En otras palabras, si el progreso es para todos, hay más probabilidad de que la sociedad defienda a las empresas y no sea como ahora, que más bien las atacan”, arguyó.
Desde su centro de operaciones, las Mypes igualmente pueden crear un plan de RSE que armonice los vínculos laborales internos y externos. “Hay diversas formas de implementar la RSE para las Mypes; por ejemplo, manteniendo limpio el espacio público alrededor de su local, contratando personal que viva cerca, estableciendo reuniones periódicas con su personal, entre otras”, dijo como adelanto de las enseñanzas que difundirá en el curso.
Además de Ricardo Pino, expondrá el docente del Área Académica de Estrategia, Dirección y Liderazgo de Centrum, César Ferradas Zegarra. Algunos de los tópicos que se disertarán son: Incorporación de prácticas de RSE como parte de la estrategia corporativa, Comunicación con los stakeholders, Casos de éxito de RSE, Normas, modelos de gestión y buenas prácticas, entre otros. Para mayores informes del seminario, llamar al teléfono (044) 484210 anexo 45 o escribir al correo electrónico [email protected]